EĞİTİMİN AMACI:
Gerek şirket içinden, gerekse şirket dışından, yapılacak doğru personel seçimi, insan kaynakları yönetiminin başarısının temel şartlardan birini oluşturmaktadır. Bunun yanında, günümüzdeki hızlı değişim ve güçlü rekabet gerçeği de, doğru personel seçimi ve mevcut personelin kariyerinin etkin planlamasını şirket geleceği için çok önemli duruma getirmiştir.
Personel seçimi ve kariyer planlamasında, insan kaynağının uygunluğunun doğru tespit edilmesinin yöntemlerinin işleneceği ve yaşantısal modelli personel tanıma tekniklerinin gösterileceği eğitimimiz, günümüz insan kaynakları anlayışına katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.
EĞİTİM İÇERİĞİ:
* Kişiyi Tanıma Teknikleri * Kişilik testleri * Yetenek testleri * Tutum ölçekleri * Duygu Davranış Analizleri * İşe yönelik Personel Seçimi aşamaları * Personel ihtiyacı belirleme dinamikleri * İş analizi yapma teknikleri * Personel nitelikleri tanımlama * Mülakat Teknikleri * Mülakat sürecindeki adımlar * Sorgulayıcı mülakat yöntemleri * Yaşantısal mülakat yöntemleri * Similasyon mülakatlar * Mülakatlarda Dikkat Edilecek Hususlar * Soru Teknikleri * Mülakatlarda Sık Yapılan Hatalar * Mülakatçıda Olması Gereken Özellikler * Personel Seçiminde Yeni Yaklaşımlar * Psikodramatik Teknikler * Tasarlanmış Durum Oyunları * Sanat ve Yaratıcılığa Yönelik Teknikleri
Kimler Katılmalı: İnsan kaynakları ve personel seçim/yönetimi konusunda çalışan tüm yöneticiler
EĞİTİM SÜRESİ: 2 Gün
